聚焦醫(yī)療管理標準化,構建總部建設新范式。5月11-12日,紅瑞集團總部建設研習社第十五期醫(yī)療管理專題會在海口順利舉辦。本次會議首次系統(tǒng)性聚焦總部建設中的醫(yī)療管理領域,采用理論研討、現(xiàn)場答疑與實地參訪相結合的形式,圍繞醫(yī)療管理規(guī)范、財務管理優(yōu)化、行政管理升級三大模塊展開深度研討,旨在為行業(yè)提供可復制的解決方案,為企業(yè)發(fā)展和總部建設增添新動力。
講師團領航:多維解析醫(yī)療管理核心
黃曼總裁開場主講,強調總部作為戰(zhàn)略中樞、資源平臺與運營基石,要通過統(tǒng)籌人、財、物三大核心要素,驅動企業(yè)高效運轉與價值創(chuàng)造,并深入闡釋其在醫(yī)療標準化管理中的戰(zhàn)略意義。
截至目前,全國僅有五家醫(yī)美機構通過JCI國際認證,紅瑞旗下瑞韓醫(yī)美不僅位列第三家獲此殊榮的機構,更是國內少數(shù)同時榮膺5A級認證的醫(yī)美機構。依托國際認證標準與國內最高等級資質,瑞韓醫(yī)美在標準化管理體系建設和醫(yī)療質量管控方面積累了豐富的實踐經驗。
此次會議上,楊永成院長攜醫(yī)療團隊核心成員進行JCI與5A相關管理的專業(yè)分享:楊院以JCI認證標準為框架,從病案書寫規(guī)范、質量監(jiān)控到信息化建設,全方位剖析病案管理全流程質控要點,助力企業(yè)提升病案管理水平;王丹護士長結合5A級手術室管理經驗,針對環(huán)境布局、消毒隔離、人員培訓等關鍵環(huán)節(jié),詳解院感防控技術節(jié)點,為手術安全筑牢防線。
潘琛主任圍繞藥房管理,講解藥品采購、儲存、調配等環(huán)節(jié)的規(guī)范操作與風險防控;符艷主任聚焦醫(yī)院設施設備管理,闡述設施設備采購、維護、報廢等全生命周期管理策略。
總部高管團隊從財務與行政維度切入,張文麗總監(jiān)通過醫(yī)療供應鏈成本優(yōu)化案例,展現(xiàn)精細化內控對提升企業(yè)效益的價值;李受武總監(jiān)圍繞醫(yī)護人員資質審核與接待標準化流程,提出高效行政管理的落地路徑。
沉浸式學習:從理論到場景化落地
為強化學習實效,會議特別設置瑞韓醫(yī)美實地參訪環(huán)節(jié)。美業(yè)同仁深入5A與JCI雙認證的藥房、手術室等核心區(qū)域,觀摩設施設備管理的標準化實踐?;哟鹨森h(huán)節(jié),紅瑞講師團隊針對同仁們在醫(yī)療管理、總部建設中遇到的高頻問題提供針對性建議,現(xiàn)場交流氛圍熱烈。
研習社平臺:共繪美業(yè)發(fā)展藍圖
在當前美業(yè)升級轉型的關鍵時期,總部建設的重要性愈發(fā)凸顯。紅瑞集團深耕美業(yè)29年,始終致力于通過搭建學習平臺輸出實戰(zhàn)經驗,助力美業(yè)企業(yè)在管理效能與醫(yī)療服務品質上實現(xiàn)雙重提升。未來,我們將持續(xù)深化研習社賦能價值,與美業(yè)同仁共學共創(chuàng),為客戶帶來更優(yōu)質、安全、高效的美與健康服務體驗!
信息來源:紅瑞集團
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