何曉凱2006年畢業(yè)于西安科技大學(xué)建筑工程專業(yè)，同年7月進(jìn)入五冶建筑公司工作，現(xiàn)任平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)嵐城安置房項(xiàng)目工程部部長。六年時間，何曉凱努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，勤懇工作，兢兢業(yè)業(yè)，從一名實(shí)習(xí)生快速成長成為了項(xiàng)目中堅(jiān)力量，為公司青年員工成長成才樹立了良好的榜樣。
2012年8月，何曉凱轉(zhuǎn)戰(zhàn)到平潭嵐城安置小區(qū)項(xiàng)目，擔(dān)任工程部部長一職，主要職責(zé)是協(xié)調(diào)土建、外腳手架、安裝等等隊(duì)伍之間的配合工作以及整個工程的施工管理工作。
平潭每年從11月份開始，到來年3月份是季風(fēng)季節(jié)，日平均風(fēng)力都在6級左右十幾層的樓面上風(fēng)力甚至達(dá)到8級，氣溫也非常的低。但就是在這樣惡劣的環(huán)境下，何曉凱堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理，每天早早就到了現(xiàn)場監(jiān)督施工，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，遇到問題嚴(yán)重的地方，他一直要看著整改完了才肯走。
有一次，何曉凱去現(xiàn)場監(jiān)督施工班組的操作及對方案的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)懸挑工字鋼壓環(huán)的埋設(shè)工序、埋設(shè)方法都不正確，居然出現(xiàn)了漏埋、錯位的問題。他當(dāng)場叫來外架工班組長，并對所埋的所有壓環(huán)一一檢查并提出改正要求。班組長及施工人員悶頭不說話，滿臉的不情愿。突然有一個施工人員不滿地說：“我們以前干的預(yù)埋哪有你們這邊這么做的，費(fèi)工費(fèi)時，還不好做。”聽到這句話，何曉凱立刻上前詢問他：“那你們以前都是怎么做的？你們既然有經(jīng)驗(yàn)，那就跟我講講應(yīng)該怎么做。”這個施工人員卻一時語塞，班組長也自知理虧，當(dāng)場要求工人按照方案全部整改。
在放置懸挑工字鋼施工高峰期，何曉凱更是早早就到了作業(yè)面，拿著方案圖紙一一核對，并用鋼卷尺一根一根的量尺寸檢查有沒有問題，工字鋼位置有沒有錯，每一個墊片有沒有放到位，每一個螺母有沒有擰緊，定位鋼筋有沒有按要求焊接牢固，工字鋼加固有沒有到位等等。一旦發(fā)現(xiàn)問題，一定要求整改，有時甚至重做。工人們開玩笑地對他說：“照你這樣的檢查法，還讓我們怎么賺錢啊！”何曉凱嚴(yán)肅地回答：“你們只要按照規(guī)范方案來操作，就不會有問題了，這關(guān)系到安全的事，可容不得半點(diǎn)馬虎！”在他的嚴(yán)格管理下，嵐城項(xiàng)目的各項(xiàng)履約工作推進(jìn)有序，順利通過了福建省安委會督查組2012年年度工作檢查，并成功接待了老撾農(nóng)林部副部長率領(lǐng)的考察團(tuán)的參觀，獲得了極大的肯定，為公司贏得了贊譽(yù)。
擔(dān)任項(xiàng)目工程部部長，何曉凱也會面臨外界的誘惑，但他嚴(yán)以律己，廉潔從業(yè)。雖然有時會接到分包的飯局邀請，但他從不參加；對于分包隊(duì)伍在節(jié)日里送的禮品，他也總是婉言謝拒。他常常和身邊的人說：“我們要以公司的利益、項(xiàng)目部的利益為重，決不能謀求一己私利。”
如今，項(xiàng)目進(jìn)入到了真正的高峰期，何曉凱肩膀上的任務(wù)也越來越重！問及現(xiàn)在的狀態(tài)，他笑稱：“工程尚未竣工，同志仍需努力啊！”談及未來，何曉凱樸實(shí)地說：“希望加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己的工作能力更上一層樓，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！”（王堅(jiān)）
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