2025首屆高階美學營：“醫(yī)管銷”全鏈賦能，開啟醫(yī)美系統(tǒng)轉(zhuǎn)型新生態(tài)
7月15日至16日，由蔣錚錚院長領(lǐng)銜、講錚美學主辦的“2025高階美學營"在醫(yī)美行業(yè)掀起了一場關(guān)于美學設計、技術(shù)革新與運營管理的深度探討。中國、泰國及國內(nèi)多地的青年醫(yī)生遠道而來，人才齊聚，學術(shù)及技術(shù)嚴謹探討。此次會議更吸引了行業(yè)上游如莫娜麗莎等品牌的廣泛關(guān)注與參與。
此次美學訓練營以“醫(yī)+管+銷”全鏈路協(xié)同為核心，為行業(yè)提供了一場系統(tǒng)化升級的范式。這場為期兩天的盛會，不僅是技術(shù)的傳授，更是一次對醫(yī)美行業(yè)未來生態(tài)的深度探索。
蔣錚錚領(lǐng)銜醫(yī)者破壁
中國醫(yī)美首次"醫(yī)管銷"全鏈路賦能實驗
近年來，隨著醫(yī)美市場的逐漸成熟和消費者需求的日益理性，傳統(tǒng)醫(yī)美行業(yè)面臨的同質(zhì)化競爭、技術(shù)瓶頸、運營低效等問題日益凸顯。特別是在注射美容領(lǐng)域，盡管市場占比已超輕醫(yī)美的50%，但技術(shù)普及化帶來的不僅是機遇，更是挑戰(zhàn)——如何在保證安全的前提下，提供個性化、高級感的“媽生感美”成為行業(yè)亟待解決的問題。
在此背景下，蔣錚錚院長憑借其二十余年的行業(yè)經(jīng)驗和對面部輪廓與動態(tài)美學的深刻理解，決定舉辦此次高階美學營。其初心不僅在于傳授技術(shù)，更在于推動醫(yī)美行業(yè)回歸醫(yī)療本質(zhì)，打破模版式審美，探索基于中國女性審美需求的解決方案，建立“因地制宜”的決策系統(tǒng)。
美學營的導師陣容堪稱豪華，除「直角肩?」「稚齡耳?」「顱頂美學?」原創(chuàng)品項研創(chuàng)人蔣錚錚院長領(lǐng)銜外；學術(shù)權(quán)威背書方面，有中國著名整形外科專家尹林教授、整形外科博士/主任醫(yī)師王萍院長等；運營導師方面，還有黃金中軸線倡導者、全國Top3咨詢導師柳彥，億萬業(yè)績操盤運營導師沈婷，百萬大單銷售冠軍醫(yī)美顧問鄒佳敏。多維導師超強陣容，他們不僅在各自領(lǐng)域有著深厚的學術(shù)造詣，更在臨床實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，為學員提供了從理論到實踐的全方位指導，聯(lián)合賦能美學營。
從左至右依次為：整形外科博士/主任醫(yī)師 王萍院長，中國著名整形外科專家 尹林教授，億萬業(yè)績操盤運營導師 沈婷女士，「直角肩?」「稚齡耳?」「顱頂美學?」原創(chuàng)品相研創(chuàng)人 蔣錚錚院長，熱瑪吉5C消饅??研創(chuàng)人 柏亞萍院長，百萬大單銷售冠軍醫(yī)美顧問 鄒佳敏女士，講錚美學首席運營官 周靜雯女士，黃金中軸線倡導者、全國Top3咨詢導師 柳彥女士
美學營的課程設計緊密圍繞行業(yè)痛點展開，涵蓋了美學、設計、結(jié)構(gòu)、實操、運營等多個維度。從尹林教授的《臉的負空間美學+注射填充的審美考量》到蔣錚錚院長的《高光額注射底層邏輯技術(shù)解析》，再到運營院長沈婷的《再生醫(yī)學+骨感高光額聯(lián)合方案》……兩天的密集課程直擊行業(yè)要害，為學員提供了切實可行的解決方案。
本次訓練營特別設置了實操直播環(huán)節(jié)，蔣錚錚院長親自上陣，通過屏幕直播轉(zhuǎn)接注射室全程實操過程，并在授課中邀請了美學顧問王璇實時講解技術(shù)難點，讓醫(yī)生學員更直觀地掌握技術(shù)精髓。這種理論與實踐相結(jié)合的教學方式，極大地提高了學員的學習效果和實操能力。
除了正式的課程學習外，美學營還設置了圓桌討論環(huán)節(jié)和案例分享環(huán)節(jié)。學員們帶著問題與學習小組展開延伸討論，共同探討高光額與傳統(tǒng)額部填充的區(qū)別、客戶最常問的問題及回答策略、導師內(nèi)容中印象最深的點等話題。這種互動式的學習方式不僅加深了學員對課程內(nèi)容的理解，更激發(fā)了他們的思維碰撞和創(chuàng)新能力。
訓練營底層邏輯
從“技術(shù)執(zhí)行”到“設計思維”的躍遷
在這場以“全鏈路賦能”為核心的實驗中，2025高階美學營不僅呈現(xiàn)了技術(shù)層面的創(chuàng)新，更揭示了醫(yī)美行業(yè)價值邏輯的深刻變革——從依賴單一技術(shù)執(zhí)行的“工具時代”，邁向融合美學設計、臨床決策與商業(yè)思維的“系統(tǒng)時代”。通過三大維度的結(jié)構(gòu)性升級（技術(shù)破壁、運營賦能、咨詢革命），訓練營為行業(yè)提供了一套創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新范式：
1、技術(shù)破壁：注射醫(yī)生的“臨床升級”
傳統(tǒng)醫(yī)美市場中，注射醫(yī)生常被視為“操作工”，而高階美學營則致力于將其培養(yǎng)為“設計型醫(yī)生”。課程中，蔣錚錚院長提出的高光額注射底層邏輯和直角肩?技術(shù)，均以東方人骨骼特征為基準，結(jié)合動態(tài)美學設計：
高光額與傳統(tǒng)填充的區(qū)別：傳統(tǒng)填充僅追求容積補充，而高光額技術(shù)通過負空間美學和骨點支撐，實現(xiàn)“光影聯(lián)動”，避免“饅化臉”；
直角肩?的審美錨點：東方人肩峰-鎖骨夾角偏大，需通過注射調(diào)整至90°直角，同時保留肩峰自然弧度，材料選擇上優(yōu)先考慮低交聯(lián)、不易移位的玻尿酸（如莫娜麗莎玻尿酸）；
這些技術(shù)背后，是蔣錚錚團隊多年學術(shù)研究的沉淀——例如耳基底修飾的稚齡耳?、顱頂美學?等品項，均源于臨床解剖學與美學的交叉研究，并發(fā)表于權(quán)威期刊。
2、運營賦能：從“單點突破”到“全域協(xié)同”
沈婷院長的《臨床精進+科室運營7大核心模塊》直擊機構(gòu)痛點：
“扭虧為盈”模型：通過再生醫(yī)學與高光額聯(lián)合方案打造爆品，提升客單價；
“醫(yī)管銷”協(xié)同：醫(yī)生負責技術(shù)交付，咨詢師轉(zhuǎn)化為“美學顧問”，運營端則聚焦客戶生命周期管理。這一模塊的沙盤推演，驗證了“技術(shù)價值→市場溢價→機構(gòu)盈利”的閉環(huán)路徑。
3、咨詢革命：從“銷售話術(shù)”到“心智塑造”
柳彥的《百萬大單銷售邏輯》和《骨相塑造代替?zhèn)鹘y(tǒng)瘦肩針的話術(shù)邏輯》重新定義咨詢師角色：
拒絕“快消式推銷”：例如將瘦肩針話術(shù)升級為“骨相塑造”，強調(diào)長期價值；
高凈值客戶轉(zhuǎn)化：通過面部未來設計（如“中軸線抗衰方案”）建立客戶信任，而非價格戰(zhàn)。
美學營意義
推動行業(yè)生態(tài)重塑與升級
1. 培養(yǎng)青年醫(yī)生成為區(qū)域定價標桿
此次美學營吸引了全國近百位青年醫(yī)生的參與，其中90%為青年醫(yī)生。這反映出行業(yè)對系統(tǒng)化美學教育的渴求以及青年醫(yī)生對提升自身專業(yè)能力的迫切需求。通過美學營的學習和交流，青年醫(yī)生們不僅掌握了先進的美學設計理念和注射技術(shù)，更學會了如何將技術(shù)價值轉(zhuǎn)化為客戶語言，從而在未來的職業(yè)生涯中成為區(qū)域定價標桿。
2. 莫娜麗莎×蔣錚錚品項共創(chuàng)，推動“上游廠家+醫(yī)生共創(chuàng)”模式發(fā)展
在本次美學營中，蔣錚錚院長與上游品牌莫娜麗莎的深度共創(chuàng)成為行業(yè)焦點。雙方聯(lián)合研發(fā)的直角肩?注射技術(shù)與稚齡耳?美學設計，以東方人解剖特征為基礎，重新定義了醫(yī)美細分領(lǐng)域的黃金標準，展現(xiàn)了“醫(yī)生+上游品牌”協(xié)同創(chuàng)新的巨大潛力。
蔣錚錚院長指出：“醫(yī)生的臨床洞察+廠家的技術(shù)支撐=行業(yè)品項迭代的核動力。”在多次與莫娜麗莎的合作過程中，不僅完成了從研發(fā)到臨床的快速驗證，更通過美學營的實操教學，實現(xiàn)了技術(shù)標準化輸出，形成“學術(shù)研究—產(chǎn)品開發(fā)—市場教育”的全鏈條閉環(huán)。這一模式為行業(yè)提供了可復制的共創(chuàng)路徑——以臨床需求倒逼產(chǎn)品創(chuàng)新，以技術(shù)溢價取代價格戰(zhàn)，最終推動醫(yī)美行業(yè)從“單點競爭”邁向“生態(tài)協(xié)同”的新階段。
3. 促進醫(yī)美行業(yè)回歸醫(yī)療本質(zhì)
在醫(yī)美行業(yè)野蠻生長的階段，一些機構(gòu)為了追求利潤最大化而忽視了醫(yī)療本質(zhì)和安全性。而此次美學營則強調(diào)醫(yī)美行業(yè)的醫(yī)療屬性和安全性要求，通過傳授先進的美學設計理念和注射技術(shù)，引導學員樹立正確的價值觀和職業(yè)操守。同時，美學營還設置了嚴格的實操考核和案例分享環(huán)節(jié)，確保學員在掌握技術(shù)的同時能夠嚴格遵守醫(yī)療規(guī)范和安全標準。
未來展望
全鏈條協(xié)同升級與生態(tài)重塑
對于未來高階美學營的發(fā)展方向，蔣錚錚院長提出了全鏈條協(xié)同升級與生態(tài)重塑的構(gòu)想。她認為，未來醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展需要臨床端、運營端和宣傳端的共同努力和協(xié)同配合。
1. 臨床端：堅持品項研發(fā)與優(yōu)化
在臨床端，蔣錚錚院長強調(diào)要堅持基于東方人面部結(jié)構(gòu)特征的品項研發(fā)與優(yōu)化。通過與上游廠家如莫娜麗莎的合作，攜手打造屬于東方人的求美體系。同時，加強學術(shù)研究和臨床實踐的結(jié)合，將學術(shù)成果反哺于臨床技術(shù)迭代中，提高注射效果和安全性。
2. 運營端：以結(jié)果為導向優(yōu)化美學設計和結(jié)構(gòu)分析
在運營端，蔣錚錚院長提出要以結(jié)果為導向優(yōu)化美學設計和結(jié)構(gòu)分析。通過深入了解市場需求和消費者心理，制定差異化的運營策略和推廣方案。同時，加強與上游廠家和下游渠道的合作與溝通，形成完整的生態(tài)鏈條和閉環(huán)落地機制。
3. 宣傳端：聯(lián)合品牌與權(quán)威媒體做“技術(shù)+科普”
在宣傳端，蔣錚錚院長強調(diào)要在確保技術(shù)扎實的前提下，聯(lián)合品牌與權(quán)威媒體做“技術(shù)+科普”的高價值內(nèi)容輸出。通過科普教育和品牌宣傳相結(jié)合的方式，提高消費者對醫(yī)美行業(yè)的認知度和信任度。同時，加強與社交媒體和在線平臺的合作與互動，擴大品牌影響力和市場份額。
2025高階美學營的意義，遠超一場培訓。它標志著中國醫(yī)美行業(yè)從粗放擴張邁向精專深耕的轉(zhuǎn)折——以學術(shù)為根基，以設計為核心，以協(xié)同為路徑。正如蔣錚錚院長所言：“原創(chuàng)，是對美學最深的堅持。”在這場生態(tài)重塑中，唯有堅持醫(yī)療本質(zhì)、擁抱系統(tǒng)化思維的從業(yè)者，才能搶占未來美學的話語權(quán)。
信息來源：莫娜麗莎Vmonalisa
免責說明：本文由網(wǎng)友自由發(fā)布，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)站進行刪除。
